TUGAS RANGKUMAN LINGKUNGAN EKSTERNAL PERUSAHAAN

 

LINGKUNGAN EKSTERNAL PERUSAHAAN

Nama : Norma Suviyahtin Wahyu Saputri

Nim.   : 202010200128

 Dosen Pengampuh : Tofan Tri Nugroho, SE., M.M

Definisi

Merupakan segala sesuatu yang berasal dari luar perusahan dan memiliki pengaruh terhadap prospek serta perkembangan perusahaan dari lingkungan makro dan lingkungan industri, baik secara langsung maupun tidak langsung.

Lingkungan Umum

Faktor ekonomi :

1. Naik turunnya perekonomian oleh siklus bisnis, inflasi, kebijakan moneter, neraca pembayaran.

2. Perubahan iklim sosial politik dan hukum

3. Perubahan dan kemajuan teknologi

Lingkungan Industri Meliputi :

1. Hambatan masuk

2. Kekuatan pemasok

3. Kekuatan pembeli/ pelanggan

4. Ancaman produk substitusi

5. Persaingan antar perusahaan

Lingkungan Global

1. Persaingan antar pesaing dalam industri yang sama

2. Ancaman untuk memasuki pasar bagi pelaku usaha baru

3. Ancaman barang substitusi

4. Daya tawar pembeli

5. Daya tawar penjual

Indikator-indikator yang dipakai dalam menilai lingkungan

eksternal, mengacu pada pendapat (Kotler, 1999), meliputi :

1. Pesaing

2. Pemasok

3. Pelanggan

4. Pemerintah

Mengapa perlu mengenali lingkungan eksternal terhadap perusahaan?

1. Kondisi eksternal perusahaan merupakan sesuatu yang berada di luar kendali perusahaan

2. Untuk dapat mengenali dan mengetahui jalan keluar akibat dari jumlah faktor pengaruh yang sering berubah- ubah

3. Mengetahui ragam intensitas dampak yang akan ditimbulkan

4. Terdapat hal-hal tidak terencana yang tidak sesuai dengan SWOT yang telah diketahui sebelumnya 

5. Beradaptasi dengan lingkungan

Mengukur lingkungan eksternal perusahaan

1. Menggunakan pendekatan obyektif dengan berdasar pada data-data industri.

2. Rasio konsentrasi industri untuk memahami dan mengetahui hambatan serta kualitas peluang yang ada.

Proses Analisis Lingkungan

1. Scanning, identifikasi perubahan awaltren

2. Monitoring, melakukan arti melalui observasi terus menerus terhadap perubahan dantren

3. Forecasting, proyeksi hasil berdasarkan perubahan dan trend yang dimonitor

4. Assessing, menentukan waktu dan arti penting dari perubahan lingkungan dan trend terhadap strategi dan manajemen perusahaan.

Kesimpulan

Mengidentifikasi lingkungan eksternal perusahaan dapat mendatangkan keuntungan dengan mengetahui kendala dan strategi untuk mengatasi batasan tersebut sehingga akan mudah bagi perusahaan untuk tetap bersaing.